Retailerul Mega Image a oferit explicații oficiale privind închiderea depozitului dedicat exclusiv procesării comenzilor realizate prin intermediul magazinului online propriu. Această facilitate logistică, care a fost operată de companie, a fost închisă în luna iulie 2026. Decizia a fost luată de managementul retailerului în urma unor evaluări interne privind modul de funcționare a segmentului de comerț electronic al grupului.
Conform declarațiilor furnizate de reprezentanții Mega Image, închiderea acestui depozit nu a fost cauzată de o lipsă de performanță a segmentului de comerț online. Compania a precizat că acest pas reprezintă, de fapt, o decizie strategică de natură operațională. Această mișcare face parte dintr-un proces mai amplu de transformare a modelului de afaceri utilizat de retailer pentru livrările de produse către clienții săi.
Schimbarea modelului de lucru este dictată de evoluția comportamentului consumatorilor, care manifestă un interes tot mai mare pentru serviciile de livrare rapidă. Această tendință actuală pune în dificultate sistemul bazat pe comenzi planificate pentru ziua următoare sau pentru perioade de câteva zile în avans. Mega Image își ajustează astfel logistica pentru a răspunde cererii de rapiditate, preferând alte metode de distribuție în locul unui depozit centralizat de tipul celălalt.
Depozitul care a fost închis se întindea pe o suprafață de 4.600 mp și juca un rol esențial în fluxul de lucru al retailerului. Prin această facilitate, procesele de sortare, de împachetare a produselor și de reaprovizionare a stocurilor erau eficientizate pentru a servi exclusiv canalul digital. În prezent, compania își reconfigurează operațiunile pentru a integra aceste nevoi de livrare imediată în structura de distribuție existentă.
Mega Image este deținut de grupul olandezo-belgian Ahold Delhaize, un actor major în sectorul retailului de proximitate. Această reorganizare logistică vine într-un context în care piața de livrări de alimente este în continuă schimbare, punând presiune pe capacitățile de stocare și distribuție. Adaptarea la cerințele de timp scurt este devenită un factor critic pentru menținerea competitivității în segmentul de comerț electronic.
Sectorul retailului și al logisticii din România se confruntă cu o serie de presiuni economice externe care influențează costurile operaționale. Printre factorii relevanți se numără fluctuațiile prețurilor la energia electrică, care pe piața de la București au ajuns la valori de peste 300 de euro/MWh. Aceste costuri energetice ridicate pot influența direct deciziile companiilor de a optimiza suprafețele de depozitare și procesare a mărfurilor.