Producătorul din industria alimentară Cris-Tim Family Holdings a finalizat achiziția principalului său competitor de pe segmentul mâncărurilor gata preparate. Tranzacția include, de asemenea, preluarea celui mai mare producător de sandvișuri de pe piața din România. Această mișcare strategică vizează consolidarea poziției companiei pe piața locală de alimente procesate, integrând capacități de producție deja existente în structura grupului.
Prin această achiziție, Cris-Tim Family Holdings a reușit să optimizeze planurile de expansiune ale grupului. Compania a decis să reducă din investițiile de aproximativ 100 de milioane de lei care fuseseră bugetate anterior. Această sumă uriașă era destinată construcției, de la zero, a unei noi unități de producție dedicate exclusiv segmentului de mâncăruri gata preparate, care ar fi reprezentat un proiect de amploare pentru sectorul alimentară.
Noua unitate de producție care urma să fie construită avea un scop dublu în strategia de dezvoltare a companiei. Pe lângă segmentul de mâncăruri gata preparate, proiectul includea și capacități tehnice specifice pentru dezvoltarea categoriei de sandvișuri. Prin preluarea competitorului existent, compania poate utiliza infrastructura acestuia, evitând astfel procesul lung și costisitor de construcție și echipare a unei noi fabrici de la început.
Decizia de a opta pentru achiziție în detrimentul construcției unei noi facilități reflectă o schimbare în abordarea de investiții a grupului. În loc să investească 100 de milioane de lei în infrastructură nouă, Cris-Tim Family Holdings a ales să preia capacitățile de producție ale celui mai mare producător de sandvișuri și al principalului rival pe segmentul de ready meals. Această strategie permite o penetrare mai rapidă a pieței.
Achiziția transformă peetul de pe segmentul de ready meals și cel mai mare producător de sandvișuri într-un element central al portofoliului Cris-Tim Family Holdings. Această integrare oferă companiei un avantaj competitiv imediat, oferindu-i acces la o gamă extinsă de produse și la o bază de clienți deja stabilită. Resursele economisite din bugetul de construcție pot fi, astfel, direcționate către alte direcții de dezvoltare.
În contextul actual al industriei alimentare, companiile tind să își consolideze poziția prin achiziții de active deja funcționale. Această tendință apare adesea pentru a evita riscurile legate de construcțiile de la zero și pentru a răspunde mai rapid cererii de pe piața produselor gata preparate. Consolidarea pieței prin preluări este o metodă comună de creștere a cotei de piață în sectoarele cu marje de profit competitive.