Amalia Mihălăchioiu, fondatoarea WIN – Women in Charge, a împărtășit o poveste de viață marcată de transformări radicale, de la disciplina sportivă la succesul în afaceri și lupta cu cancerul. În cadrul evenimentului I Love Failure, aceasta a relatat parcursul său de la începuturile modeste într-un garaj, până la gestionarea unui complex de 12 magazine, totul în contextul unui diagnostic medical care i-a schimbat complet prioritățile și modul de viață.
Drumul antreprenorial al Amaliei a început după ce a decis să părăsească un job într-o multinațională din București, revenind în Drobeta-Turnu Severin cu doar 2.000 de lei. Această sumă mică a fost baza primului său business, care a luat însălduit în interiorul unui garaj. Deși nu deținea experiență în fiscalitate sau administrare de firme, determinarea a dus la extinderea activității către București, unde a reușit să deschidă primul magazin într-un centru comercial.
Succesul a culminat cu dezvoltarea unei rețele de 12 magazine amplasate strategic în complexul IDM, unde brandul ei a devenit recunoscut. Amalia a ajuns să gestioneze propria producție de haine pentru femei, obținând notorietate atât în România, cât și în străinătate. Totuși, această perioadă de expansiune economică a venit cu un cost personal, deoarece concentrarea extremă pe muncă a început să afecteze echilibrul dintre viața profesională și cea dedicată familiei.
Tragedia a lovit prin primirea unui diagnostic de cancer, un moment care a pus în plan secund toate planurile de business și de expansiune. După o perioadă dificilă în România, Amalia a decis să caute tratament în Paris, trecând prin procese dure de chimioterapie și 36 de ședințe de radioterapie. În acest interval extrem de solicitant, ea a ales să nu lase afacerile să dispară, continuând să gestioneze operațiunile prin apeluri telefonice chiar în timpul tratamentelor medicale.
Reziliența sa a fost alimentată de responsabilitatea față de angajați și de dorința de a se întoarce la copilul ei. Amalia a reușit să mențină continuitatea afacerilor sale din România în ciuda stării de sănătate precară, folosind disciplina dobândită în tinerețe la centrul de gimnastică de la Deva. Această capacitate de a continua atunci când planurile inițiale eșuează a fost motorul care i-a permis să supraviețuiască atât bolii, cât și provocărilor antreprenoriale.
În contextul economic actual, unde analize precum cele de la ING Bank indică o încetinire a motorului de creștere al României și o scădere a potențialului de creștere a PIB-ului, povestea rezilienței antreprenoriale rămâne relevantă. Capacitatea de a gestiona crize majore, fie ele de sănătate sau de piață, reprezintă un factor critic pentru stabilitatea afacerilor în perioade de incertitudine economică.