Gina Manolea, cofondatoarea studioului de design interior care îi poartă numele, oferă detalii despre parcursul său neconvențional de la jurnalism la antreprenoriat. După o carieră de nouă ani petrecută în Arabia Saudită alături de soțul ei, aceasta a decis să se întoarcă în România pentru a-și construi propria afacere. Procesul de tranziție a implicat o etapă de autoeducare intensă, deoarece Gina Manolea nu a studiat inițial designul, ci a învățat singură toate abilitățile necesare pentru a gestiona acest nou domeniu.
Lansarea afacerii a avut loc în anul 2020, după revenirea în țară pentru a fi aproape de familie. Primul pas concret în antreprenoriat a fost înființarea atelierului de mobilă MConceptDesign, situat în zona Berceni, care a necesitat o investiție de aproximativ 100.000 de euro. Această etapă a fost esențială, deoarece piața a arătat rapid că clienții nu caută doar mobilier, ci și o îndrumare completă pentru amenajarea locuințelor.
Experiența de viață în Arabia Saudită, unde a interacționat cu persoane din diverse naționalități, a jucat un rol crucial în dezvoltarea abilităților de comunicare. Gina Manolea susține că diversitatea mediului în care a trăit a ajutat-o să devină un bun vânzător, o calitate indispensabilă pentru orice antreprenor. Această capacitate de a înțelege nevoile oamenilor îi permite să găsească soluții personalizate pentru fiecare client, indiferent de profilul acestuia.
Activitatea studioului de design interior depășește simpla realizare a unor schițe, implicând o responsabilitate extinsă asupra întregului proces de construcție. Gina Manolea descrie rolul echipei sale ca fiind unul de contractori, paznici pentru meștri și furnizori, dar și de suport pentru clienți. Această abordare de proiect la cheie presupune gestionarea tuturor etapelor, de la livrarea materialelor până la coordonarea lucrărilor pe șantier.
În viziunea sa, funcționalitatea este elementul central în designul interior, fiind deasupra oricărei tendințe estetice. Gina Manolea subliniază că nu începe niciodată un proiect fără a cunoaște în detaliu beneficiarii și obiceiurile lor zilnice. Este esențial să se știe exact unde sunt necesare prizele sau cum este organizat spațiul pentru a asigura o experiență de utilizare optimă a locuinței.
Strategia de dezvoltare a afacerii se concentrează pe proiecte rezidențiale de tip premium, menținând un ritm de creștere controlat. Gina Manolea preferă să gestioneze un număr mai mic de proiecte, de aproximativ 10, dacă acestea dispun de un buget mai mare, în detrimentul unui volum mare de comenzi de calitate inferioară. Această abordare pune accent pe calitatea execuției și pe satisfacția clientului final.
Context_missing: true