Bucureștiul se pregătește să își instituie o Organizație de Management al Destinației (OMD), o entitate care ar putea deveni funcțională la sfârșitul anului sau, cel târziu, în primăvara anului viitor. Propunerea a fost prezentată de primarul general Ciprian Ciucu în cadrul unei dezbateri organizate cu reprezentanți din mediul universitar, instituții culturale, mediul de afaceri și industria turistică. Scopul principal al acestei noi structuri este de a crește numărul de turiști, de a prelungi durata șederii acestora și de a diversifica oferta turistică a orașului.
Noua organizație va fi o persoană juridică de drept privat, fără scop patrimonial, fondată printr-un parteneriat între administrație și sectorul privat. Printre cei cinci membri fondatori prevăzuți în proiect se numără Municipiul București, Asociația Națională a Agențiilor de Turism (ANAT), Federația Industriei Hoteliere din România (FIHR), Organizația Patronală a Hotelurilor și Restaurantelor din România (HORA) și Federația Patronatelor din Turismul Românesc (FPTR). Ciprian Ciucu a solicitat ca în structură să fie incluse și universitățile care oferă programe în limbi străine, pentru a promova capitala ca destinație educațională.
Finanțarea OMD va fi asigurată, printre altele, prin transferuri lunare din taxa de promovare turistică de la municipalitate către organizație. Viceprimarul Capitalei, Stelian Bujduveanu, a estimat că din taxa turistică s-ar putea strânge anual până la 40 de milioane de lei. Proiectul prevede un patrimoniu inițial de 70.000 de lei, format din contribuțiile celor cinci fondatori, și o cotizație anuală de 5.000 de lei pentru fiecare membru. Organizația va putea utiliza, de asemenea, sponsorizări, donații și alte venituri proprii pentru a-și susține activitățile.
În ceea ce privește structura de conducere, Ciprian Ciucu a cerut ca responsabilitățile de director executiv și de manager de destinație să fie reunite într-o singură funcție, dacă legislația permite acest lucru. Primarul dorește ca persoana aleasă să fie un profesionist cunoscut, capabil să comunice eficient cu presa și să răspundă în fața publicului. Consiliul Director propus va fi format din între șapte și 11 membri neremunerați, cu mandate de trei ani, având rolul de a supraveghea implementarea strategiei și de a aproba organigrama.
Activitățile planificate de OMD includ campanii de promovare, participarea la târguri internaționale, gestionarea reputației online și dezvoltarea unor circuite turistice integrate. Aceasta ar putea combina ofertele de cultură, agrement și turism de afaceri, oferind totodată suport pentru evenimente de amploare, precum Târgul de Crăciun. Reprezentanții industriei au subliniat necesitatea unor informații clare pentru turiști la sosirea în oraș și au solicitat reguli mai bine comunicate pentru accesul autocarelor în centru, precum și crearea unui „convention bureau" pentru atragerea conferințelor.
În cadrul administrației publice din România, gestionarea resurselor și a taxelor locale reprezintă un mecanism esențial pentru dezvoltarea infrastructurii și a serviciilor urbane. Taxa de promovare turistică este un instrument prin care veniturile generate de vizitatori sunt reinvestite direct în îmbunătățirea imaginii orașului și în facilitarea experienței acestora. Această abordare de management al destinației urmărește transformarea unui oraș într-un produs turistic competitiv pe plan internațional, prin colaborarea strânsă între sectorul public și cel privat.